Les pièces arrivent par des canaux différents, et la tenue prend du retard : les tableaux de bord sortent trop tard pour le dirigeant. Les documents reçus ne sont pas toujours exploitables, doublons, scans flous, mauvaise période, et on perd du temps à vérifier si la pièce manque vraiment.
Les relances se font à la main, sans historique par client et par mois, concentrées sur quelques collaborateurs avant la TVA et la clôture. L'OCR et la pré-compta traitent une partie du flux, mais les exceptions restent dans les mails. À la révision, il faut reconstituer pourquoi une écriture est bloquée.
- Un statut commun pour chaque pièce : demandée, reçue, rejetée, validée
- Des relances cadencées et contextualisées, avec historique par client
- Le classement automatique des pièces reçues par mail ou par portail dans la GED
- La synchronisation entre pré-compta et production, sans export manuel
- Des alertes avant les échéances quand une pièce critique manque